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在战争岁月里,他是个既能管军又会治政的领头人。而且,在57位开国上将里,他因为毛主席的一句话评价,特别地,被单独提拔授予了上将军衔,成了众人皆知的开国将军。 王建安将军军事上真是把好手,战场上所向披靡,他那股子带兵打仗的能耐,让人不得不服。而且,他个人魅力也超强,大家都对他赞不绝口。他就是那位名声在外的王建安将军。 王建安一辈子战功赫赫,但离世时却异常孤单,连个来送别的人都没有。 过了一个月后,那些曾经一起并肩作战的老战友们,突然惊闻王建安已经离世。他们大吃一惊,连忙互相打听,想知道对方是否清

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王建安和江青同桌吃饭,服务员端上红烧肉,王建安指出:不能总吃

点击次数:199发布日期:2025-07-21 08:41

在战争岁月里,他是个既能管军又会治政的领头人。而且,在57位开国上将里,他因为毛主席的一句话评价,特别地,被单独提拔授予了上将军衔,成了众人皆知的开国将军。

王建安将军军事上真是把好手,战场上所向披靡,他那股子带兵打仗的能耐,让人不得不服。而且,他个人魅力也超强,大家都对他赞不绝口。他就是那位名声在外的王建安将军。

王建安一辈子战功赫赫,但离世时却异常孤单,连个来送别的人都没有。

过了一个月后,那些曾经一起并肩作战的老战友们,突然惊闻王建安已经离世。他们大吃一惊,连忙互相打听,想知道对方是否清楚他是什么时候走的,结果却都是一头雾水,完全不知情。

【错过授衔仪式】

1952年,王建安跑到朝鲜去打仗。那时候,打仗忙得要命,得一直紧绷着神经干活,很多去朝鲜的将领都因为太累,得了各种病。到了1954年春天,王建安也因为高血压,在战场上倒下了,而且病情越来越糟糕。没办法,他只能先离开朝鲜,回国治病。

1955年,咱们国家头一回举办了从建国到那会儿的授衔大典。

可奇怪的是,那个威望特别高,按理说应该站在上将队伍里的王建安,却没找到他的人。

大家对此事的说法各不相同,有人说是因为毛主席特意提到了王建安,也有人觉得是因为王建安的身体状况出了问题。

听说毛泽东在瞧过授衔的名单之后,拿起笔把王建安的名字给圈了出来,还在后面加了句评语:“这家伙有些骄傲,给个中将头衔就差不多了。”

罗荣桓接手了授衔的任务,听到毛主席的看法后,他琢磨了好大一会儿,但心里并不打算照着办。

他觉得还是再稍等一会儿比较好。

王建安这人,性格确实火爆,不少人对他这点有看法。有次开会,王建安一激动,直接对陈毅元帅拍起了桌子。这事儿后来传到了毛泽东那里,所以毛泽东给了他这样的评价。

罗荣桓觉得,王建安功劳大大的,资历也是最老的,给个中将头衔,感觉跟他干的活儿不太对等。他想,要不等等看,说不定有啥转机,到时候给王建安补上个更合适的头衔,这才公平嘛。

王建安当时在青岛养病,身上带着不适,也没担任啥具体职务。按规矩来说,那些在地方上干活或者生病的,都不给授军衔。

再者,要是能借这个机会让王建安的火爆性子收敛点,也挺不错的。

1956年时,王建安的身体慢慢恢复了,罗荣桓再次跟毛泽东提议,说王建安该给个上将军衔。毛泽东仔细瞧了瞧调查报告,发现王建安这人吧,就是性子急了点,也没啥大不了的错处。想着他那些大功绩,觉得给他上将军衔,确实比中将更贴切。

一年后,集体授衔的事儿早过了,王建安却意外地得到了个特别待遇,那就是给他单独补发了上将军衔。

这就是为什么在授衔大典上,只看到有55人被正式授予了上将军衔,但实际上咱们国家开国上将总共有57位。王建安和李聚奎这两位将军,他们的上将军衔是后来才补上的。

王建安这人吧,性子确实有点急,开会时都敢拍桌子发脾气。但了解他的人心里都清楚,他虽然火爆,可性格直率,有啥说啥,从来不当面一套背后一套,暗地里给人下绊子。他就是那种说话不太中听,但实际上心眼儿不坏的人,也是最容易让人误会的一类人。

他说话直截了当,心里怎么想就怎么说出来。

在华北的一次关于战备的会议上,聊到快速提拔干部这事儿,王建安直接跟叶剑英说,你们中央那边有“速成干部”,而且就在你周围呢。

那些被称作“快速晋升的干部”都坐在会场里,叶剑英心里挺不是滋味,他担心王建安会惹恼别人,于是给他递眼色,意思是让他“别再说了”。可王建安就像没看见一样,还是一个劲儿地说个不停。

有次跟江青一起吃饭,桌上上了一盘红烧肉。王建安用筷子指了指那肉,直接跟江青说:“样板戏确实不错,就像这盘红烧肉,可好吃了。但总不能让我天天就吃这个吧。”

王建安说话直截了当,这是他个性里挺吸引人的一点。他不是那种光说不练、只会在嘴上逞能的人。他不但敢说,而且真的敢去实践。

许世友也曾这样说过王建安:“在会议上,他会直接拍桌子发火,但会议一结束,他却毫不含糊,豁出命去干革命。”

许世友和王建安关系挺复杂,以前许世友曾把王建安当成是对自己不忠的“背叛者”,两人之间有过好几年的疙瘩,经常吵得不可开交,甚至拍桌子大骂对方。但后来在毛主席的帮助下,他们俩又冰释前嫌,重新和好了。

他俩打架从来都是明着来,从不在背后嘀咕对方,也不给对方使绊子,照样能把队伍带得热火朝天。

跟王建安一起工作那么多年,两人经常拌嘴,但许世友对他的评价还是挺中肯的。

【相逢一笑泯恩仇】

1948年7月份,豫东战役打赢之后,王建安接到了中央军委的命令,他得赶紧回西柏坡,跟毛泽东等中央的大领导们当面聊聊攻打济南的事儿。

毛泽东一见到王建安,就直接切入主题:“特意把你从老远叫来,是有个重大使命交给你,那就是拿下济南!”

王建安长久以来都在山东打仗,攻克济南是他心心念念多年的目标。现在,毛主席把这么重要的任务交给了他,这充分说明了党中央对他有着极高的信任。

王建安心情澎湃,立马应声说:“我完全同意,坚决执行军委的安排!”

可是,当毛泽东接着开口说话,原本满脸兴奋的王建安脸色悄悄有了些变化。

毛泽东神情庄重地说,打济南这场仗,那可是重中之重,咱只能赢,不能输。因此,山东兵团那边,决定让王建安来出任副司令员,司令员的位置,就交给许世友来挑大梁了。

让王建安感到不舒服的点,其实不是副司令员的事儿,而是许世友这个名字。

他和许世友之间,那恩怨已经纠葛了好多年。

王建安和许世友都是湖北人,还一起参加了黄麻起义,后来他俩又进了同一个部队。他俩打仗都特别勇猛,所以从普通战士做起,一步步升为了副班长、班长、排长等等。本来嘛,他俩走的不是一条路,但到了1936年,这两条路就交汇到一块儿了。那时候,王建安已经是红四军的政委了,而许世友也被调过去当上了红四军的军长。

俩老乡正式搭伙干军政的活儿了。

这两位猛将指挥下,红四军是众人皆知的一支常胜军队。

1937年的时候,他们俩都进了抗日军政大学,一块儿在那儿上学。

许世友在学校里和人闹了别扭,他这人性格直率,受不了别人无缘无故往自己身上泼脏水。大白天的,他急得直跳脚,跟人对骂起来,气得都吐血了。到了晚上,躺在病床上,他还是越想越窝火,琢磨着,奶奶的,与其在这儿受这窝囊气,还不如回老家干游击去。

不管去哪儿,总不能去闹革命吧?

许世友拉拢了一帮同样心怀旧梦的原红四军老兄弟,打算重回川陕那块地界打游击战。他们商量好,要在4月4号那天趁夜动身,本来王建安也是要一块走的。

到了该启程的那一刻,平时就以严守规矩著称的王建安,这位曾经的政委,突然感觉到有些不对劲。他心里琢磨着,这事儿可不合规矩,绝对不能一时冲动,胡来一气。

可他对于如何留住这一大帮人完全没辙,最后只能去找保卫处求助。

最后大家谁也没能走掉,全都被留了下来。许世友一听说是王建安“告密”,顿时火冒三丈,大骂了一顿。

打那以后,他们俩算是彻底闹翻了,关系再也回不到从前了。

许世友因为带头惹事,挨了挺重的处分。不过后来,毛泽东耐心劝导,亲自给这位倔得像头牛一样的爱将做思想工作。经过毛主席的一番开导,许世友也觉得自己当时太冲动了,从那以后,他对毛泽东更加尊敬和感激。

但许世友始终没法和王建安和好,他觉得就是王建安背叛了他,一点都不够哥们儿,他们俩这么多年的老朋友,就因为这事儿,之后再也没说过话。

碰到了面,免不了要摆出一副气鼓鼓的样子,拐弯抹角地讽刺对方几句。

他俩私下里关系很差,但一到战场上,那可真是毫不留情。在日军看来,这俩人就是让他们害怕的山东双杰,不过他们可不知道,这俩人心里早就不对付了。

这两位都是毛主席非常器重的大将,主席也注意到了他们之间的不和。他怕这种矛盾一直持续下去,会影响到军事上的配合,于是就亲自出面,想方设法让两人能够冰释前嫌,和好如初。

毛泽东瞧出了王建安心里的不畅快,便认真地对他说:“一个人使不上劲儿,你俩要是手挽手、心连心,一起使劲儿,战士们肯定愿意跟着你俩,赴汤蹈火都不怕!”

王建安这人,军事上挺强硬,容易让人觉得他是个粗人,但其实他心里头挺细腻。毛主席虽然没直接说他得和许世友和好,但他心里跟明镜似的,知道主席希望他俩能冰释前嫌,一块儿好好干。他立马就表态了:“主席,您别担心,我一定全力配合许世友同志,把这场仗打好!”

毛泽东瞧着他这副模样,心里头挺高兴,便开玩笑说,要是济南这仗打不下来,头一个就得“收拾”许世友,接着再给你这个副将来个四十大板的教训。

说完之后,他们俩都忍不住哈哈大笑了起来。

王建安表情变得严肃,他挺直身子行了个军礼,干脆地说:“明白!济南我们拿定了!”

接到命令后,王建安二话不说,立马就往许世友那儿飞奔。与此同时,许世友那边也收到了风声,说是毛主席亲自点名,让他去攻打济南。他一听,高兴得不得了。而且,听说王建安要来给他当助手,许世友立马就把以前的那些小恩怨给忘了。他下定决心,一定不能辜负毛主席的信任,得和王建安一起,使劲儿攻打济南。

王建安急匆匆地赶到现场,许世友早就出门迎接了。他们俩那双经历了岁月磨砺的手,隔了这么多年,终于再一次牢牢地握到了一块儿,这一握,过去的恩怨仿佛都烟消云散了,真是见面一笑,啥仇啥怨都没了。

山东两位猛将再次携手出击,短短八天时间就拿下了济南。毛泽东、王建安、许世友这三位主角促成和谈的事迹,在山东一直传为佳话。毛主席的聪明才智,加上王建安和许世友的宽广胸怀,真是让人打心底里佩服。

【不计较职务高低】

1956年,周恩来亲自拍板,让王建安重新出来工作。那时候,为了给他找个合适的位子,可真是伤透了脑筋。以王建安的战斗功绩和资历,在军区当个一把手那是绰绰有余。但问题是,他离开工作岗位已经好多年了,各大军区里,能配上他资历的位子,早都有人坐了。

为了让将军有活儿干,我们只好先给他找个副手的位子,这一路上可真是波折不断。最后,还是韩先楚管的福州军区接纳了他,王建安就成了韩先楚手下的副司令员。

叶剑英大将军都对王建安竖起了大拇指,说他这一路走来,真的太艰辛了。

大家都知道,这位老兵经历过生死考验,跟日本鬼子拼过命,也在朝鲜战场上打过仗,他是新中国那些打下江山的大将中的一个。复出工作后,他却一直甘愿当个副手,而且上面的领导都是以前他带过的手下。

不过,不管是错过了集体授衔那会儿,还是后来得给以前的手下当副手,大家从来没看到王建安抱怨过半句。他这个人,真的不在乎职位大小,一门心思就想着给国家出力,从没觉得自己被“大材小用”。在哪个岗位上,他就踏踏实实地干那份工作,勤勤恳恳,毫无怨言。

这其实就是他天生就有的性格特点。

王建安常讲,做领导的人,要是老觉得自己高人一等,光靠以前的那一套指挥经验混日子,懒得亲自下去摸摸情况,连手下人的建议都不乐意听,整天端着个领导的架子,时间一长,能不跟实际情况脱节吗?最后就变成了一个自以为很牛,光会纸上谈兵的官僚废物。

在王建安看来,这就是做官最失败的例子,他打死也不会让自己变成那种自己最看不起的人。所以,不管是当副司令员,还是做中央军委顾问,他总是亲自去调查了解情况,绝不马虎了事。

另外,王建安性格简朴,特别反感那种前前后后一堆人跟着,像把他当成大明星一样围着转的排场。

1977年夏天刚开始那会儿,王建安到厦门来进行考察,军里的几位头头打算开车一块儿陪着他去。

王建安瞅了他们一眼,眉头紧锁,直接问道:“你们来这儿到底有啥事?”

领导一脸茫然,回答说:“就是给首长指个路。”

王建安不以为意,说道:“难道还担心我跑丢了?”

领导心里琢磨着,感觉之前的回答可能没让首长满意,于是他又小心翼翼地说:“我想跟着首长多学学东西。”

没想到王建安这个人特别清廉节省,他最不喜欢出行时大家搞那些迎来送往的排场。他很反感自己一来,大家就不工作了,都放下手头的事儿专门陪着他到处逛,不管到哪都跟着,于是他跟大家讲,不需要人陪着。

这些领导们也挺纠结的,要是陪着吧,怕首长心里不痛快;要是不陪吧,心里又有点过意不去。他们试着劝了劝王建安,没想到王建安当场就火了,他一挥手,气呼呼地说:“你们去好了,我反正是不去!”

王老将军这些年越来越注重修身养性了,以前那股急躁劲儿收敛了不少。有次他没忍住,话说得重了点,看着领导同志们唯唯诺诺的样子,他又叹了口气,很认真地跟他们解释起来。他说,作为大家的直接上司,你要是往旁边一站,谁还敢当着你的面说真话呢?

啥是视察呢?说白了,就是去实实在在听听老百姓的心声,为了把各种短板都给补上。只有当领导不在旁边看着的时候,这样做才能达到最好的成效。

领导们突然明白了什么,随后王建安就自己坐车去基层调研了。

王建安将军一辈子过得特别朴素,他总是穿着简单的棉布衣服和鞋子,住在平凡的老房子里,连床都是硬邦邦的木板床。有次看电视,瞧见外国领导人去世时那盛大的葬礼,他便转头跟妻子讲,我将来要是走了,可千万别这么搞。

他认为人都已经离世了,还大批大批地送花圈,举办追悼会,这对物资和人力来说,真的是一种没必要的消耗。

干脆直接烧掉算了,把骨灰扬在老家的田埂上。

王建安悄悄地走了,连老战友们都没能及时发现,过了一个整月都还不清楚他已经离世。远在外地的几个孩子,也是后来才晓得爸爸已经不在了。

老伙伴们对没能陪王建安走完最后一程感到特别遗憾,心里直嘀咕,王建安的夫人咋就不说一声呢。但一听说这是王建安自己的主意,大家心里的那些不满立刻就变成了对他的敬仰,这事儿也就算了。

家里人按照王建安的愿望,没办追悼会,没收花圈,也没告诉他的老朋友,更没找其他同事帮忙送他去火化。我们就简单开了个家庭小聚会,全家一块儿,默默地送他走完最后一程。

王建安走得挺“清静”,没办追悼会,也没摆满屋的挽联和花圈,更没有战友一路陪着。但说实话,他走得挺安详。他虽然离开了,可家人、战友、还有人民群众心里都有他。王老将军作为共产党员,清廉忠诚的形象,会一直留在大家心里,永远忘不了。

毛泽东促成的“将相和睦”故事[J]. 中国地方志谈,2009(04):67-69.毛泽东在历史的长河中,巧妙地推动了一段“将相和睦”的佳话。这篇文章将带你深入了解这一事件。话说在那个特定的时期,毛泽东凭借他的智慧和远见,成功调解了将领与文臣之间的紧张关系。他没有采用强硬手段,而是运用了高超的外交手腕,让双方都能够放下成见,共同为大局着想。在他的引导下,那些曾经针锋相对的将领和文臣开始坐下来,心平气和地交流彼此的想法和意见。经过一番深入的对话,他们逐渐认识到了彼此的重要性和共同的目标。最终,他们握手言和,共同为国家的繁荣稳定贡献了自己的力量。这段“将相和睦”的故事,不仅展现了毛泽东卓越的领导才能,也为我们后人留下了一笔宝贵的精神财富。它告诉我们,在处理人际关系时,要学会倾听和理解对方,以大局为重,共同寻求解决问题的方法。

何立波讲述:从点滴小事看上将王建安的非凡魅力[J].党史回顾,2007(01):22-25.上将王建安,他的魅力不仅体现在大场面,更在于那些不起眼的小细节。今天,咱们就来聊聊他的二三事。王建安上将,在日常交往中,总是特别注重礼貌和谦逊。碰到下属或者战友,他总是主动打招呼,亲切问候,让人感觉特别温暖。这种平易近人的态度,让人心生敬意。工作中,他也是个细心人。每次开会,他都会提前到场,认真准备。会上,他发言条理清晰,逻辑严密,让人不得不佩服他的专业素养。而且,他还特别善于倾听别人的意见,总是耐心听完再发表自己的看法。生活中,王建安上将也是个很有品味的人。他喜欢读书,家里摆满了各种书籍。他还喜欢品茶,闲暇时总会泡上一壶好茶,细细品味。这些爱好,让他看起来更加有魅力。总之,王建安上将的魅力,不仅仅体现在他的职位和成就上,更在于他那些细微之处的表现。这些细节,让人更加深刻地感受到了他的非凡气质和人格魅力。